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  • 北京理实企业管理咨询中心MBA核心实战系列课程班
                                  用6000元的价格,读MBA最经典实战的课程
                                  为企业量体裁衣提供最合适的管理咨询中心内训解决方案
                                  【课程背景】
                                  MBA(工商管理硕士)作为一种学位教育,国内目前主要有两种方式。一是要求通过竞争激烈的全国联考和院校面试,
                                  收费6万-9万的MBA;二是无须参加全国联考,但对申请者的工作背景及管理经验要求很高,收费20万-30万的EMBA。

                                  但对许多战斗在经营前线的中高层管理者来说,或没时间精力来复习考研,或不想花费太多金钱来获取一纸文凭,他们迫切希望得到MBA知识体系本身而非MBA的一纸文凭。这种需求使
                                  MBA核心实战课程培训应运而生。这种培训的课程设计与教学方法都不同于传统的学位教育。不仅延承了传统管理教学的案例分析方法,也根据成人学习特点吸纳了社会上许多优秀教学方式,令参训学员通过研修MBA的8门核心课程,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,将所学知识迅速运用到实践中去,提高商务问题的分析能力和决策能力,有效提升管理能力与思维视野。
                                  【招生对象】
                                  大中型企业的总监、部门经理、中坚骨干;成长型企业总经理、副总经理、总监等。
                                  【授课方式】
                                  采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注意启发学员之间经验与知识的相互分享。
                                  【学杂费用】
                                  全套课程总价6000元/人(含学费、午餐、教材等);单个课程为880元/天。
                                  【开学时间】
                                  每月集中一个周末上课2天,共8天,上海12月9日,北京12月16日开学。
                                  【课程设置】
                                  1、市场营销
                                  市场营销活动的新概念、新思路、新课题、新策略/营销活动当前所存在的误区/怎样适应新时代竞争形势/如何解决现实问题/认识新的市场营销形态/切割营销/品牌4s等内容……
                                  12月 7课时(1天)
                                  2、商务谈判
                                  商务谈判的基本概念和特征/了解其原则和方法/如何做好谈判准备工作//商务谈判策略与方法/谈判技巧与僵局的处理等内容……
                                  12月 7课时(1天)
                                  3、组织行为与领导艺术
                                  中国企业精英的领导艺术与理念/企业领导者与不确定环境之间的互动/企业组织:一种高水平的协调性组织控制/建立企业组织行为应当解决的问题/变化环境中的组织学习与竞争优势……07年1月
                                  7课时(1天)
                                  4、“商业战国”模拟训练
                                  模拟真实的商业环境,让学员模拟运营公司,管理咨询中心使管理者们不必冒公司倒闭的风险进行的训练。这就是运用智能模拟系统的实战训练,通过模拟竞争的方式进行的培训课程。每个学员通过与“对手”的“商战”学习各种商业法则。同时也是最重要的:使学员将原来学习的单项知识,提升为全面系统的商业运营能力!……
                                  07年1月 7课时(1天)
                                  5、提升组织执行力
                                  解剖影响执行的关联要素/解析执行与执行力实况/领导者与执行力/营造执行氛围,打造执行文化……2月
                                  7课时(1天)
                                  6、全面绩效管理
                                  企业管理中的蝴蝶效应/企业绩效管理发展历史/CPM的定义/企业绩效管理的过程/企业绩效管理的方法/企业绩效的规划与控制/企业风险和绩效的平衡等内容……
                                  2月 7课时(1天)
                                  7、非人事经理的人力资源管理
                                  知识经济与人力资源/
                                  人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/部门招聘与录用/部门考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容……3月
                                  7课时(1天)
                                  8、非财务人员的财务管理
                                  如何看懂财务报表/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系/资本结构/融资决策与工具/营运资本/公司重组等……
                                  07年3月 7课时(1天)
                                  【部分备选师资介绍】
                                  路长全 
                                  中国最具价值的实战营销专家。工学硕士、工商管理硕士。中央电视台广告部策略顾问等。中国当代最聚人气的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
                                  顾 樾 
                                  国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授;上海浦东经理学院培训室主任;法国JB国际商业集团首任培训师。曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习,熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO,并开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式,那就是实战、技能、直观、参与的互动法,使学员迅速掌握工作应用能力。
                                  李继延 
                                  北京师范大学博士、副教授;现任北京市计划劳动管理干部学院院长、摩托罗拉大学客座教授、著名培训专家。
                                  卢存岳
                                  中国经济研究院副院长,国务院发展研究中心研究员,中华大百科全书科学卷常务副总编。主要致力于微观经济学领域的研究,在经济管理和方法论方面颇具建树,被评为有突出贡献的科技专家。
                                  魏名宇 
                                  美国 PDP人力资源管理专业咨询师, TOP-BOSS 仿真经营教学系统专业讲师,华人卫星电视 市场
                                  & 媒体总监,全球华人竞争力基金会台湾地区市场总监,具有丰富的经验和实战性。
                                  于 民 
                                  普天松下移动公司高级培训顾问,管理咨询中心全球华人竞争力基金会 MBL 课程认证讲师,中国企业评价协会
                                  学习型组织专业委员会评价顾问, 惠普、IBM公司指定体验式培训师等职,具有丰富的经验和实战性。
                                  鲁百年 
                                  有特殊贡献的专家,享受政府津贴。曾任创智科技股份有限公司副总裁;主管 CRM
                                  事业部。现任Busniess
                                  Objects公司中国区咨询顾问总监。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家。
                                  袁 旭
                                  清华大学《执行力提升系统》主讲专家,亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来,为清华大学,中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。
                                  江春增 
                                  著名管理顾问,台湾人,国际激励大师,授课风格幽默、风趣、案例演讲生动有趣,在培训界具有特色和造诣的专家。
                                  孙培俊
                                  著名台籍讲师及销售教练。有着18年的销售管理工作经验。获颁联合国激励大使授证讲师,及全美“Win-win
                                  Selling(双赢销售)授证讲师。曾受邀在欧美巡回演讲达数千场,并被全球数百家知名企业如IBM,3M,Xerox……等聘用为谈判教练,被誉为“全美最佳商业谈判教练”,曾获美国NSA颁赠的C.P.A.E及C.S.P荣誉,全球迄今仅六十一人同时获奖。
                                  曾沛涛
                                  美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。多年的实践操作加上不断地理论总结,使他的授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。
                                  胡玄能 
                                  工商管理博士后。财务专家,注册会计师,担任多家上市公司财务顾问。专长于企业财务诊断,业界资深专家。
                                  陈四汝
                                  经济学博士,管理咨询中心中国民族证券有限责任公司风险监控部总经理,曾为多家上市及非上市企业进行融资业务咨询。

    网址:http://www.px8.cn

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