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  • 北京光华理实企业核心培训MBA核心实战系列课程班
                                  用6800元的价格,读MBA最经典实战的课程
                                  为企业量体裁衣提供最合适的内训解决方案
                                  【课程背景】
                                  MBA(工商管理硕士)作为一种学位教育,国内目前主要有两种方式。一是要求通过竞争激烈的全国联考和院校面试,
                                  收费6万-9万的MBA;二是MBA核心培训无须参加全国联考,但对申请者的工作背景及管理经验要求很高,收费20万-30万的EMBA。

                                  但对许多战斗在经营前线的中高层管理者来说,或没时间精力来复习考研,或不想花费太多金钱来获取一纸文凭,他们迫切希望得到MBA知识体系本身而非MBA的一纸文凭。这种需求使
                                  MBA核心实战课程培训应运而生。这种培训的课程设计与教学方法都不同于传统的学位教育。不仅延承了传统管理教学的案例分析方法,也根据成人学习特点吸纳了社会上许多优秀教学方式,令参训学员通过研修MBA的8门核心课程,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,将所学知识迅速运用到实践中去,提高商务问题的分析能力和决策能力,有效提升管理能力与思维视野。
                                  【课程特色】
                                  1、实战:所有授课讲师均受过专业训练并具有国际知名企业高层管理背景,来自管理一线
                                  的课程内容奠定了实战性的基础,学员能够真正掌握时下最新的管理知识,开拓思维和视野。
                                  2、演练:课程采用案例教学模式,配有大量的模拟训练,使学员能够迅速消化所学知识,掌握管理技能,学以致用。
                                  3、互动:精彩的班级论坛,学员企业管理问题现身探讨,现学现用,来自不同行业的管理精英们汇聚一堂,提供管理咨询的多种解决方案。
                                  4、经济:性价比最高的管理教育。仅需6800元的投入,便可享受到MBA最经典实战的体系化管理培训。
                                  5、人脉:学员一入学便自动获得管理精英俱乐部会员资格,定期丰富的活动,充分拓展人脉关系,了解跨行业的知识与视野。
                                  【招生对象】
                                  大中型企业的总监、部门经理、中坚骨干;成长型企业总经理、副总经理、总监等。
                                  【授课方式】
                                  采用讲授与案例分析、小组讨论、MBA核心培训情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注意启发学员之间经验与知识的相互分享。
                                  【学杂费用】
                                  全套课程总价6800元/人(含学费、午餐、教材等);单个课程为980元/天。
                                  【开学时间】
                                  每月集中一个周末上课2天,循环上课,每月都可报名。
                                  【上课地点】
                                  北京 [清华大学]
                                  【课程设置】
                                  序号 课程名称 时间
                                  1
                                  组织行为与领导艺术中国企业精英的领导艺术与理念/企业领导者与不确定环境之间的互动/企业组织:一种高水平的协调性组织控制/建立企业组织行为应当解决的问题/变化环境中的组织学习与竞争优势……

                                  2
                                  “商业战国”模拟训练模拟真实的商业环境,让学员模拟运营公司,使管理者们不必冒公司倒闭的风险进行的训练。这就是运用智能模拟系统的实战训练,通过模拟竞争的方式进行的培训课程。每个学员通过与“对手”的“商战”学习各种商业法则。同时也是最重要的:使学员将原来学习的单项知识,提升为全面系统的商业运营能力!……

                                  3
                                  提升组织执行力解剖影响执行的关联要素/解析执行与执行力实况/领导者与执行力/营造执行氛围,打造执行文化……

                                  4
                                  全面绩效管理企业管理中的蝴蝶效应/企业绩效管理发展历史/CPM的定义/企业绩效管理的过程/企业绩效管理的方法/企业绩效的规划与控制/企业风险和绩效的平衡等内容……

                                  5 非人事经理的人力资源管理知识经济与人力资源/
                                  人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/组织设计与工作说明/部门招聘与录用/部门考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容……

                                  6
                                  非财务人员的财务管理如何看懂财务报表/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系/资本结构/融资决策与工具/营运资本/公司重组等……

                                  7
                                  切割营销市场营销活动的新概念、新思路、新课题、新策略/营销活动当前所存在的误区/怎样适应新时代竞争形势/如何解决现实问题/认识新的市场营销形态/切割营销/品牌4s等内容……

                                  8
                                  商务谈判商务谈判的基本概念和特征/了解其原则和方法/如何做好谈判准备工作//商务谈判策略与方法/谈判技巧与僵局的处理等内容……


                                  【部分备选师资介绍】
                                  路长全 中国最具价值的实战营销专家。工学硕士、工商管理硕士。中央电视台广告部策略顾问等。中国当代最聚人气的营销大师,MBA核心培训中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
                                  李继延 北京师范大学博士、副教授;现任北京市计划劳动管理干部学院院长、摩托罗拉大学客座教授、著名培训专家。
                                  卢存岳
                                  中国经济研究院副院长,国务院发展研究中心研究员,中华大百科全书科学卷常务副总编。主要致力于微观经济学领域的研究,在经济管理和方法论方面颇具建树,被评为有突出贡献的科技专家。
                                  金占明
                                  清华大学经济管理学院教授、博士后;国内著名战略管理专家;1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理;1996年赴美国麻省理工学院(MIT)进修战略管理。主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作,并为近百家中外企业提供过战略管理与市场营销等领域咨询与规划服务,在国内战略管理理论与实践领域享有极高声誉。
                                  吴维库 清华大学经济管理学院企业管理系副教授
                                  博士。清华大学经济管理学院企业管理教研室任教。曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。在哈佛大学商学院进修领导学,在香港科技大学恒隆管理研究中心研修组织行为学与研究方法。
                                  鲁百年 有特殊贡献的专家,享受政府津贴。曾任创智科技股份有限公司副总裁;主管 CRM
                                  事业部。现任Busniess
                                  Objects公司中国区咨询顾问总监。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家。
                                  袁 旭
                                  清华大学《执行力提升系统》主讲专家,亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来,为清华大学,中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。
                                  孙培俊
                                  著名台籍讲师及销售教练。有着18年的销售管理工作经验。获颁联合国激励大使授证讲师,及全美“Win-win
                                  Selling(双赢销售)授证讲师。曾受邀在欧美巡回演讲达数千场,并被全球数百家知名企业如IBM,3M,Xerox……等聘用为谈判教练,被誉为“全美最佳商业谈判教练”,曾获美国NSA颁赠的C.P.A.E及C.S.P荣誉,全球迄今仅六十一人同时获奖。
                                  曾沛涛
                                  美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。多年的实践操作加上不断地理论总结,使他的授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。
                                  胡玄能 工商管理博士后。财务专家,注册会计师,担任多家上市公司财务顾问。专长于企业财务诊断,业界资深专家。
                                  于 民 普天松下移动公司高级培训顾问,全球华人竞争力基金会 MBL 课程认证讲师,中国企业评价协会
                                  学习型组织专业委员会评价顾问, 惠普、IBM公司指定体验式培训师等职,具有丰富的经验和实战性。

                                  【报名程序】
                                  1、 填写后附报名申请表并传真至010-64743907或Email至x.hao@163.com
                                  2、
                                  学员在收到录取通知书后,在开课前二周内交纳学费;凭缴费凭据及录取通知书领取学生证、教材、课程表等相关资料,准备上课。
                                  【联系我们】 
                                  联系电话:光华理实 联 系 人:郝教师
                                  E-mail:x.hao@163.com msn:yxh7@hotmail.com

    地址:朝阳区望京园三区华鼎世家306楼0201室

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