浙江大学继续教育中心
浙江大学现代企业总裁
高级研修班
★剖析现代管理要义 ★汲取国学智慧精粹
★研修内圣外王之道 ★完善人格魅力
★结识精英人脉 ★拓展国际视野 ★提升管理品质
【项目特色】
在“三高两增”新的经济环境背景下,我市企业面临着新的机遇和前所未有的挑战。企业如何突破优化发展、转型发展实现“基业长青”,企业领导人如何成为所有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家,如何成为具有渊博知识、全球视野、辩证思维和敏锐洞察力的工商业精英。
现代企业管理者必须结合本企业实际积极吸纳和应用国内外先进企业的资本运作手段与现代企业管理方法,加快自身知识结构革命性的更新和完善,以积极适应企业现代化、国际化管理的迫切需要,实现企业可持续发展。为顺应形势发展需要,浙江大学经深入探讨、研究后特开设《浙江大学现代企业总裁高级研修班》高级研修项目。项目依托浙江大学百年深厚的文化底蕴,结合高级工商管理核心课程和教学方式,融通西方先进管理理论和东方传统文化伦理,弘扬以人为本的管理精髓,培养学员容世容人容事的襟怀,高瞻远瞩的视野,敏锐的洞察分析力,正确的判断决策力,以及持续创新的企业家精神,打造谙伦理、有气度、有远见、有卓识的新一代人文儒商。
研修项目课程高起点高定位,具有前瞻性、创新性和实战性,展示国际最新的现代管理理念与知识内涵。汇聚国内一流的教学资源,由著名专家学者、企业经营管理大师和具有独特视野的经济职能机构领导及政府官员面授机宜、融智传经；从不同角度,不同层面剖析问题,架构多方位的知识网络,使得校友观念更新、理论升华与素质完善,从而达到竞争潜能的深层次开发,实现自我能力增值企业竞争力增强,为企业的发展储备经营智慧,以适应新经济环境下的机遇与挑战。
【学员收益】
★ 使学员了解中国宏观经济活动内在规律,提高企业核心决策者战略规划与掌控全局的分析判断能力；
★ 管理专家和业界精英共同探讨,互动交流,培养创新思维,解决企业运营中的实际问题；
★ 培养企业家战略领导力、思维领导力、视野领导力、魅力领导力,从而提升学员的境界和修养；
★ 全面享用浙江大学校友网络平台,短期迅速拓宽人脉平台、交际网络；
★ 为学员提供一个与学术界、企业界、政府、商界、主流媒体高效沟通、长期交流、互相学习的平台,构建高层次的人脉网络,为学员企业的发展壮大积累丰厚资源；
★ 在学习和互动沟通中促进学员相互了解,为各区域间的项目洽谈、招商引资搭建平台；
★ 同时可申请人事部、劳动部、国际执业认证协会颁发的“职业经理资格证书”,资质级别：高级。
【培训对象】
浙江大学校友、企业高层管理人员(董事长、董事、总裁、总经理、副总经理及参与公司决策的部门经理等) 、政府相关部门高级管理人员、各级企业协会的管理人员及有志从事高层管理的精英人士。
【课程设置】
现代企业总裁课程
国际经济和民营企业
发展战略
世界经济分析；中国宏观经济政策分析；华东经济的综合分析；民营企业的历史现状与发展趋势,民营企业在国民经济中的地位,民营企业的发展战略选择。
企业战略与创新管理
企业战略理论核心、战略制定的方法,战略管理的流程；创新管理思维与经营谋略；公司与创新经营。
市场分析与营销战略管理
市场调查与分析的有效方法；正确认识现代商机；营销战略的核心；企业核心竞争力与提高竞争力的途径。
企业资本运作
金融管理中企业资本管理的新特点；融资实务、融资方法与渠道；风险投资与管理。
商业竞争情报
竞争情报搜集与处理,企业竞争情报的调查分析与预测。
企业伦理与企业文化
企业与员工,消费者的关系,履行关系的道德义务与方式方法；职业礼仪的内涵；企业的社会责任；CI理论；企业文化塑造：融中西方现代文化与伦理为一体,呈现中华文化蕴含的哲学之思,心术之妙大智慧,在思辩中国传统文化的同时,体察其在企业文化与伦理中运用的意义。
公司治理与企业
制度创新
把握公司治理的关键点,全面了解企业制度创新的意义,掌握公司治理与企业制度创新的方法。
现代人力资源与团队建设
人是企业成功的首要因素,“先人后事”是世界优秀企业的成功经验重视构建品行和业绩并重的现代人力资源支持体系；掌握为企业选择“合适的人”的能力； 充分认识团队建设和员工激励对企业的重要性；把握沟通技巧与方法：重视薪酬体系设计。
财务分析与管理
公司理财概念；现金流管理与企业理财；企业财务报表分析与风险甄别。
准确纳税与税务筹划
准确纳税是纳税人的义务； 掌握税务政策与税务筹划理论；了解税收筹划空间；学会辨别涉税行为的技巧。
企业法律实务
掌握公司法、合同法、知识产权法等相关法规帮助企业防范经营风险在法律框架内拓展业务；指导企业将法律意识和风险意识渗透到经验全过程中。
国际贸易实务
对外贸易发展战略；我国对外贸易体制的建立、改革和发展方向；国际分工与国际市场；国际价值与国际市场价格；国际贸易理论：包括贸易差额论、绝对成本论、比较成本论、相互需求论、国际贸易贸易风险防范,提高订单获取能力提升方法。
中国传统文化和
现代企业管理
系统讲授《孙子兵法》、《三十六计》、《三国演义》等在企业经营管理中的实际应用,强化谋略意识,掌握谋略技术。
风险与危机管理
企业突发事件的危机管理、危机管理中的传播策略、总裁的危机公关能力提升、外交资源的运用与企业危机化解。
卓越领导的管理艺术
中国企业家生存背景与状况分析；领导者情商的真正内涵；学习用立体的思维方式考虑问题,把握用人文思想凝聚人心的方式,培育下属的忠诚度和企业员工的凝聚力和向心力；企业家的商务礼仪和社交礼仪。
管理者的心理构架
通过解析管理心理构架；体悟领导者心理、竞争对手心理及社会心理；贯穿实用心理、领导智慧及实战领导力训练等内容,培养领导人远见卓识、雄才大略和卓越领导才能。
商务修炼
与谈判技巧
企业家的商务礼仪和社交礼仪,商务谈判中的误区与陷阱、谈判的策略与技巧。
企业家修心养身
掌握古今中外修心之道,了解营养保健新理念,以高尚的情操与良好的体能为企业发展壮大把好舵。
【热点课程】
新劳动法解析
“三高两增”后企业创新、优化发展之路
新时期新政策下企业转型战略
拓宽新时期下的中小企业融资渠道
人民币升值后的企业利润新增长点
奥运会后国家政策、经济走势及应对政策
从优秀到卓越的领导风范
持续经营企业领袖的深度思考
论坛
模块
“企业如何做大做强”、“企业发展环境”、“企业文化建设”,分别由陈夏鑫（西子奥的斯总裁）、沈爱琴（万事利集团董事长）、舒英钢（菲达环保董事长）主讲。
【专家师资】
★ 优选浙江大学和国内著名高校具有丰富专业知识和教学经验的资深教授及学者；
★ 全国著名的成功企业家,著名的企业经营、策划、咨询、营销、资本运作专家；
★ 商业企业行政部门高级官员、业界专家,经济职能机构的有关领导及政府官员等。
【教学特色】
现代企业总裁核心课程+专题讲座+企业论坛+拓展训练
融通东西方人文伦理和经济管理理论,剖析企业管理精髓,结合案例分析,辅助实战模拟、实务指导,知名企业家实务论坛,实战模拟、师生互动、课堂研讨、沙龙对话、问卷调查、主题班会,企业诊断、考察与走访、户外拓展训练等教育方式的有机结合。
【教学管理】
1、开学时间：2008年12 月
2、教学安排：学习时间一年（具体安排详见报到时的教学课时安排表）、每月集中两天授课
3、研修费用：26800元（包括学费、户外拓展训练、教务费、通讯录、文件包、证书费、教材费、企业考察费及课间茶点等费用）学员食宿费,交通费自理
4、上课地点：浙江大学
5、学员管理：参照EMBA学员管理模式,学生档案进入浙江大学校友录
6、证书颁发：浙江大学校长杨卫院士签发《浙江大学现代企业总裁高级研修》证书（浙江大学钢印）；同时可申请人事部、劳动部、国际执业认证协会颁发的“职业经理资格证书”
7、补课制度：滚动开班,研修班实行缺席学员补课制度和结业后免费继续服务一年的制度,可保证学员在繁忙的工作中完成全部课程的学习。
【报名联系方式】
电 话：0571-88871846、 56898958、 13064766978、 15968851304
传 真：0571-88871843 QQ:1034315373 联系人：李老师
电 话：0571-88871846
